开会的场合，最怕碰上冷场又没人接得住的话头。有一回我陪同事去开项目会，领导随口问了句上季度的税务口径，满屋子人你看我我看你，谁也没敢接。我心里其实有个大概的数，可那个数记岔了后果不小。我没急着张口，趁空档把问题记在本子上。
散会出来，我赶紧翻出卷宗，当着数字一手一手核对，直到确认没算错，才去领导办公室补了一句，你开会问的那个数，我核对了，是这么这么算的，他听着点头，说我办事稳。这一句补得及时，既没在会场上出洋相，又把话递到了点子上。
你单看这事，区别在于碰上个拿不准的问，是硬着头皮抢答博个表现，还是先记下来核准了再回。抢答一时露脸，可一旦数字出了错，脸上挂不住的是整个可信度。你宁可慢半拍，把话拿准了再说，领导反而更信你。会场上那些不抢答、回头补精准的人，才是真正让人放心的人。
❝拿不准的事先记下核准再回，比会场上硬抢一句，更能攒下让人放心的口碑。❞