我在罗湖那家公司，下头要上个新项目，偏偏两位领导为这事各执一词，一位拍板说往东，一位坚持说往西，当着我的面都寸步不让。
可这跑腿落实的活儿，偏偏落在了我头上，往东交代不过那位，往西交代不过这位，真是两头受气、里外都不落好。
有位老同事点我，说你夹在两位领导中间，最忌讳的就是自己闷头站队、或自作主张替他拍板，那样只会把矛盾都招到自己身上。
我后来不急着动手，先找个两边都能在场的机会，把两位的不同意见原原本本摆到明面上，请他们先就方向统一个说法，再让我好干活。
这么一来，火气落回该落的地方，两位领导当着面反而各自让了步，把方向定了下来，我才顺着那个定论踏踏实实去做事。
你越早懂得在上头分歧时不当那个扛雷的人、把矛盾递回给该定的人，越不容易在夹缝里把自己赔进去。分工不分心，听话不背锅。
所以啊，两位领导打架，最怕的是拿你来当刀。你把话摆到明处、把球传回源头，既不在背后嚼舌根，也不私下乱站队，谁也说不出你的错。
❝两头领导意见相左，别闷头站队也别自作主张，把矛盾摆到明面、请他们先定方向，你才不至于两头挨批。❞