我南山有个带项目的兄弟，接了个大活儿，方案是他做的、落地是他盯的、半夜救火也是他。收尾那阵领导大手一挥，给大家记一功，全组人手一份同样的奖励。他掰着指头一算，自己拼死拼活，跟那个天天摸鱼的拿得一样多，心里那口气怎么都顺不下去。
团队有功，领导图省事，最常干的就是平均分。这么一分，你出十份力跟出一份力的看着一样，明面上公平，暗里却把你的劲儿抹平了。你当场发作，反倒把分肉的话柄递到人嘴里；可你要学着摸鱼，又白瞎了这几年的拼劲。
想把水匀到自己头上，得让领导心里那本账记清你出了多少力。平时干到哪儿、卡在哪、你熬的夜救的场，隔阵子挑要紧的跟领导提一嘴，别等他自己去翻。真到分肉那阵，你也别当众闹，挑私下场合，把你那部分贡献桩桩件件摆给他看，说这单我确实多担了些，往后酬劳能不能往实里靠。
平均分配的功劳，最怕你出了力又不吭声。你既会做也要会算，把贡献慢慢摊到领导眼前，他就算图省事，也不好意思老拿一视同仁糊弄你。多出的那份，才算真正长回你账上。
❝平均分的功劳最磨人，你出力多却跟摸鱼同酬；把贡献摊到领导心里那本账上，多的那份才长回自己头上。❞