我以前有个兄弟在龙华做采购，脑子灵，老有想法。有一回他憋了个大方案，越级直接发给了老板，还附了封很长的邮件。结果老板转手把邮件转回给他主管，主管一天没理他，第二天才冷冷说了句「先放放」。
他后来才明白，方案本身没问题，问题是规矩。活儿是你接的，账却得记在直属头上。你越过他去「复命」，等于当众说他没本事、没带好你。
哪怕你方案真够牛，也该先递给他，让他带着你去讲，功劳分他一半也是应该的。跑道明明只有一条，你想着抄近道，走得快，摔得也重。
后来他跟我复盘，说要是把这方案先给主管过一道，主管带着他一起去找老板讲，功劳一样落他身上，还得了个「敢想又能处」的名。有时候，规矩不是绊脚石，是护身符。
❝方案可以亮，路得按别人的规矩走。❞