我以前有个南山的兄弟，一同事要离职，临走前把他拉进一个三人群，说是方便交接工作。那人摊子确实杂，一堆客户、一堆流程，我那兄弟人又实在，一股脑全应下来，生怕人家走得不安心。结果人走之后，那些烂尾的项目、扯不清的账，全落他一个人头上，背了大半年。
后来他学精了。再有人离职拉他进群交接，他先不急着全揽，把工作分成两类：一类是有明确进度、该他自己接的，一类是对方遗留的烂摊子、该理清楚责任再说的。他客客气气跟对方把每一项对清楚，哪些跟进了、哪些还没影儿，写成清单白纸黑字发群里。该接的接，该挂起的挂起。
你细品，离职交接这事，不是你心热就一定能兜住。你把别人的烂摊子全揽上来，能扛得好是本分，扛不好反倒落一身埋怨。会办事的人，先把账对清楚，责任划分明白，再量力接活，这才体面。帮人要帮到点子上，别把自己填进去当了别人的接盘。
❝离职交接先对清账、划清责任再量力接，别把自己填进去当接盘❞