我有个老哥在福田，部门调来一个新一把手，年纪比他还小上七八岁，算是空降的年轻干部。老哥在这行摸爬滚打了快二十年，如今却要听一个嘴上没毛的小子调度，心里那叫一个别扭，干活都有点使不上劲。
头几天他看那年轻人哪哪都不顺眼，故意使性子，派给他的活也爱理不理，想给人家个下马威。结果那年轻人也不恼，该怎么安排怎么安排，反倒把他架在那儿，搞得自己尴尬。
后来老哥想明白了，跟小自己这么多的较劲，赢了也是倚老卖老，输了更丢人。他一转念，索性收起那点别扭，把姿态放平，还主动用自己的老经验给年轻人补了不少坑。
这一下，那年轻人反倒对老哥另眼相看，大事小事都爱来问他，两人处成了互补的搭档。老哥那点多年的功夫有了用武之地，面子不但没丢，地位反而更稳了。
面对比自己年轻的领导，最怕的是拿资历当铠甲，越端越孤立。你觉得他是外行，他也未必比你差；你把肚量打开，用经验去帮衬，人家自然敬重你的老道，而不是记你的旧账。
跟年轻的领导较劲是最赔本的买卖。把资历用成帮手，把别扭咽成肚量，反而能处出份真交情。
❝面对比自己年轻的领导，越端见老越孤立，把资历用成帮手反而地位更稳❞