我以前有个朋友写年终总结，特实在，做成的事一句带过，哪里花的力气、熬了多少夜完全没提，全攒在心里，觉得自家人知自家事，做出来领导自然看得到。可真到评的时候，领导眼里的他，平平无奇，有好几桩明明是他扛下来的，却被当成了集体成果。
他心里有点不是滋味，可回头想想，也不能全怪领导，他连自己那点辛苦都不肯明说，人家上哪儿看你去。他这才琢磨过味来，会做，也得会讲，不是邀功，是把实情摆到明面上，让人有个公平的判断。
往后他写总结不再藏着，先把这一年扛过的大事一件件列清楚，他这头出了多少力、卡在哪个节骨眼、最后怎么啃下来的，写得明明白白，还带几组实在的数据兜底。话不吹牛，可那份辛苦，得有落处。
领导看完果然另眼相看，说原来这摊子工夫都是你下的。他也不抢别人的功劳，自己出的那一份，落落大方讲出来，反倒显得坦荡，没人说他邀功。
所以啊，做了三分，说到一分，吃亏的是自己。会做事的人，也要学会把自己的功劳说清楚，不是张狂，是给公道一个落脚的地方。你不去讲，就没人替你讲，那点汗，就白流了。
❝做了三分别只说到一分，把自己的功劳讲清楚，是不吃亏的坦荡。❞