我以前有个兄弟，在福田一家公司做市场，活儿干得挺实在，可一到写周报就犯怵。他怕漏，恨不得把每天干了啥都列上去，连午饭陪客户喝了几杯都记一条。可周报发出去，领导回个“收到”就没了下文，他那点成绩全淹没在一堆流水账里。
我说，领导不是没看你的周报，是看你那密密麻麻的一堆字，第一眼就抓不住你到底干成了啥。你把汇报当记账，以为写得越全越显得勤快，可对看的人来说，那反而成了一口大杂烩，谁也挑不出重点在哪。
我的笨办法是，写之前先想一句话：这周你要是只能跟领导用一句话说自己“到底干成了啥、值钱在哪”，你会说哪句。你就把这句话放最前头，剩下的往后堆。三五行写亮点、写结果，别写一堆苦劳。周报这事，不是写得越多越显你努力，是那些抓得住重点的，才让人记住你到底干了啥。你要是连自己那点价值都说不清，可别怪领导看不见你。
❝汇报不是越勤越显努力，抓得住重点的，才让人记住你干了啥。❞