新上司到任先别急着亮底牌

我以前有个朋友在龙岗跟过一个项目,空降一个新经理来。头两星期,组里有俩老员工一个劲往前凑,把过去跟谁关系好、手里攥着哪些资源、哪些流程能走捷径,全给倒了出来,就盼着先在新领导跟前混个脸熟。结果呢,那经理根本不接茬,反而把话说透的这俩调去了边缘岗位。

新上司到任,就像刚进了人家地盘,你还没摸清他吃哪套,就先把自己家底亮干净,等于把刀递到人手上。底牌这东西,是让人慢慢品出来的,不是你主动交代出来的。先看他眼里的规矩是什么,做事是先看结果还是先看态度,对旧人是杀还是留,摸清楚了再决定露多少。

他后来跟新来的领导共事,头一个月就正常干活,该说的说,不该亮的一分不露。等他试用期过了,他自己把一点拿得出手的东西露给他看,他反而高看他。亮底牌不急于一时,火候到了,你一抬手人家就懂。

❝初来乍到先藏拙,底牌亮早了,就等于把命门递给了人。❞