南山有家做软件的公司，我兄弟阿坤手把手带了个新人，从报错日志怎么看到接口怎么调，一样样教了一个季度。后来那孩子上手了，本该是件脸上有光的事，可阿坤渐渐觉出不对劲，领导夸方案好，夸的是那孩子的名，问起来源，却说是他自己想的。
你把一身的本事和盘托出，教会了人，看着他回头用你这套东西去领导跟前邀功，心里那股味比吃黄连还苦。你忍不住想，一片真心是不是喂了白眼狼，可又拉不下脸去跟人抢那个名分。
这里头你先想明白，他这是抢功，还是话没说全。真要跟你作对的人，连你教的法子都不肯认；也有的，是年轻气盛只顾显摆，没想着该把你这个师傅摆在前头。两种人，路数不一样。
会带人的，不把功劳攥成私产，也不任人白拿又装作没看见。阿坤没当面发难，只在下回那孩子又抢着汇报时，轻描淡写补了句「这个思路是上回我们俩磨出来的」。话点到这儿，领导心里有数，他自己也不敢再拿别人的东西装门面。
教人本事是积德，可你也有个地盘要守。既要把会的传出去，也得让人记得这本事是有主的。那些咽回去的委屈，换成一句该说的话说出来，反倒让人高看你一眼。
❝教会徒弟不是把饭给人，是把路标立在自己走过的地上❞