我以前有个老哥在龙华做行政，部门来了位新领导，上任头一把火，就把你们组里用了好些年的老规矩给烧了，说是流程太老拖沓，要统统推倒重来。那套老规矩，是老哥他们几个老人一点点磨出来的，顺手用了好多年，如今一朝要废，他心里既有几分不舍，又见那新规矩的思路确实有可言之处，一时理不清是服是不服。
他要是觉着老规矩是宝贝，当面就跟新领导抬杠，说这规矩不能动，那是跟新官过不去，头一把火就先烧了他自己。可要是为表听话，一句老规矩不好就把好东西也一并丢进废纸篓，又把自己过去的经验也一起否了。他两头都没走，没硬顶，也没盲从。
他夹在中间寻了个道：新规矩里那些确实提效的点子，他认，还帮着捋顺落地；可老规矩里经得起年月考验的干货，他也没丢，悄悄换个位置，兑进了新章程里。既给了新领导面子和台阶，又没让当年的好经验跟着陪葬。几个月下来，新规矩跑顺了，新领导也夸他老成持重。
我那老哥说，新领导烧老规矩，最忌当场抬杠当刺头，也别盲从把老底子也丢了。你新里认新、旧里留旧，把两边的好都接住，才是真把这些年攒的根基用在了刀刃上。
❝新领导要烧老规矩，别当场抬杠也别盲从连老底子也丢了，新里认新旧里留旧，两边的好都接住，根基才算用到了刀刃上❞