部门新来的实习生话少又手生

我们福田这边部门新来了个实习生,刚毕业的,话特别少,问一句答半句。第一个星期看他一直杵在工位上,对着屏幕发呆,也不跟人搭话,手上活更是一眼没接,我看着都替他着急。

我没光等着带他的人去引导,也没在心里觉得这娃没眼力见。我琢磨,刚出校门的人到陌生地界,最怕的就是没人给递第一句话。我就趁午休端着饭凑过去,问他老家哪的、住得远不远,聊两句再自然地把这边干活的门道漏几句给他。

告诉他组里谁对接谁、常用的几个工具怎么上手、周报大概写点啥,都是些不起眼却最趁手的东西。他听了眼睛一亮,话也多了起来,第二天起就跟上了节奏,还主动帮我跑腿传了几份文件。

你看,带新人最要紧不是让他马上出活,而是先把他那层怯生的壳剥开。你肯先递句话、送个顺手的门道,他心里有底了,手脚自然就放开了。这份照应,他记在心上。

其实谁刚入职都做过那个手足无措的新人,都盼着有人别光看着你,先伸手拉一把。你愿意做这个先递话的人,帮的是一时,立起来的是你自己的口碑和格局。

❝先递一句门道,才能让人放开手脚❞