南山有个做商务的兄弟，最怵会上老板敲桌来一句「你来两句」。有回项目复盘，老板突然把矛头冲他，说「你最有发言权，这条怎么想的」。他心一紧，嘴上还得稳住，先讲了事实和难处，再补了句改进的打算，最后把话头稳稳交回给老板，谁也不得罪。
他说那一刻才想明白，老板让你说两句，不是真想听你夸他，也不是要你当众踩人，是想看你在这种夹缝里能不能沉住气把事说圆。你越急着表忠心，越显得没底气；越急着甩锅，越显得站不住脚。真正老练的，是先说大家都不容易，再悄悄把该说的点递进去。
他后来摸出个门道。被点名了，先别动情绪，先摆事实：哪块做到位，哪块还有缝，各说一半，不偏不倚，最后再补一句「还得靠大家多指点」，把功劳又还回去。这样说下来，老板听得出你不是敷衍，同事也挑不出你的理，两头都舒坦。
最要紧的是，别把那次发言当展销会。你越想把话头攥在自己手里滔滔不绝，越招人烦。会接话的人是往回收，不会接话的人是往外泼，火候全在这一收一泼之间。收了场的，大家都念你的好。
末了他补一句，下次老板再敲桌，你先稳住心里那杆秤，别急着站队，把球稳稳递回去。这桌面上的学问，一半在嘴上，一半在你肯不肯把功劳让出去那一下。
❝老板那句让你说说，捡的不是好听的话，是敢扛事的章❞