领导安排你带个实习生，你把吃饭的本事、容易踩的坑，一样样掰开揉碎了教给他。可他上手没几天，反倒跟别组一位老员工走得特别近乎，还拿那套跟你教的不甚一样甚至打架的方法，回头要改你定下来的东西。你看着自己辛辛苦苦教会的人，翅膀硬了先往别处靠，那点当师傅的热乎劲，慢慢就凉下来了。我以前有个福田的师傅遇过这情形，他说带人最寒心的不是徒弟学不会，是他学了你教的反过头来不认你的账。
你细品，徒弟跟别人走得近、拿别的方式顶你的定，最忌你当着人把他训一通说我教你的白教了，显得你容不下人，还把自己的功劳吵没了；可也别一味忍让，让他拿那套夹生的方法把你的东西改坏了。会带的人是先立规矩、再留余地：趁他还没把事弄岔，找个私下场合把话挑开，说方法这事各人有各人的路子，但眼下这份是按咱定的来的，你要真想换招，先跟我碰一下；再顺带夸他一句肯学是好事。徒弟有自己的主意不是坏事，你把他架得稳、又守住项目那根线，他转一圈还得回来认你这个领进门的。教会徒弟不必然饿死师傅，你把辈分摆正、底线立住，队伍才带得长。
❝徒弟学了你的反过头拿别家来顶你，别当众训也别一味忍，私下立好规矩守住底线，辈分自然立得住❞