你在领导手底下干了小半年，慢慢摸出一个门道：逢事问他，他张口就是「再说吧」「回头定」，口头应得痛快，可你要的准信儿他一个字不给。项目排期、经费申请、岗位安排，回回都卡在这四个字上，把你吊在半空上不去下不来。我以前有个福田的老哥，在这种领导手下熬了快一年，他说最熬人的不是活多，是心里那个「没着落」总不着地。
你细品，领导把「再说吧」挂嘴边，多半不是他忘了，是他心里还没拿定主意、或是不想这会儿跟你摊牌。你要是三天两头追着问，问得越急他越烦，反倒把你从「能托付」问成了「不识趣」；你要是真把这话当他随口敷衍、转头自己拍板干了，回头又容易跟他的安排撞个满怀。会落地的人是「先探清他是真没定，还是在撂着你」：捡他不那么忙的当口，把话摆得明明白白再要个约定——「这事你要还没定，我先把前头能准备的备着，你下周给我个准数就行」，既表了主动，又给彼此留了死线。话要问到点上，事要办在明处。你把你那份该操的心操足，他真吊着你也吊不了多久。
❝领导总说再说吧、回头定，别追着问成不识趣，也别自己拍板撞了安排。把话摆明、要个约定，自己那份心操足了，才落得了地❞