我龙华有个老哥，最怵汇报，常常话说到一半，领导一个电话起来就走，或者抬手就把话头截了去。他心里那个急，成果没讲完，事也没说清，回去干着急半宿，问我是不是自己讲话太啰嗦招人嫌。
领导打断你，不见得是嫌你，多半是时间紧、耳朵急，或者他认定了你后头那几句他猜得到。真被截断，先别慌着硬抢，那一下容易显得不知轻重。你顺着他的话收音，把要紧的那一句用最短的话钉出来，说成一句结论，他一下就知道你懂节奏、抓得住重点。
想把话头拿回来，也有法子。开头三十秒先亮结论，把最大的价值摆在前头，他听了第一句勾着兴趣，自然想听你说完。真被他打岔走神了，你可以在他停下来的空当轻轻补一句，这儿还有一处关键，要不我三句话说完。不抢不撞，又把自己想说的话稳稳递了出去。
汇报这事，比的不是谁话多，是谁的话叫人记得住。你把自己的价值装进那句最要紧的话里，被打断也不慌，顺着那口气把话说圆，领导反倒高看你一眼，觉得你这人说话有数。
❝汇报被截断别硬抢，把价值拧成一句结论钉进去，领导才耐得住你的嘴。❞