我以前有个兄弟在福田跟了个领导好几年，那位领导要调走去分公司，临走前一晚单独请他吃饭，酒过三巡拉着他的手说，往后你有啥难处，尽管来找我，你的事我记着。他听着心里热乎，可又犯嘀咕，这句托底的话，我到底该当真几分。
他要是被这句热话感动坏了，往后一遇事就把那位领导当成靠山，想着他既然说了有事找他，那是把自己的指望全押在一句饭桌上的话上，真到节骨眼未必接得住。可要是压根不当回事，连这份迟来的情面也不领，又显得凉薄，寒了领导这几年的照应。
他后来没当真到天上，也没扔到一边。他把这话记在心里，却没有立刻四处去用。往后真有难处，他先自己想办法，实在绕不过去，才拣个合适的当口递过去一声问候，说你在那边还好吗，有件事想劳你搭句话。既领了这份情，又不显得时时惦记着占人便宜。
你看，离任领导的托底话，最忌的就是走两个极端。你全信，是把自己交到别人手里；你全丢，又白白糟蹋一份真心的好。会拿捏的人，留着这份人情当底，但路还是自己走，真到关键时刻才递上去，反倒更被看重。
一句托底的话，接住了是暖意，捆住了是绳索。你把它当那盏留在暗处的灯，而不当脚下的路，这份人情才用得长久又踏实。
❝领导临走那声有事找我，接在手里是暖，捆在脚上是累，真正会处的人把它当暗处的灯，不当脚下的路❞