汇报工作,先讲结果再讲过程

宝安一家做电子原件的厂里,有个做质检的老师傅,每次汇报都爱从今天开了几个会、调了几台设备讲起,讲半个钟,老板几次想插话都没插上。后来他徒弟一句话点醒他:老板要的是一句话,你给了他一篇文章。

打那以后他汇报变成了这样:这个月良品率提到九十九点二,比上月高一个点,原因有三条,最要紧的是换了那台老贴片机的夹具。说完这三句,老板眼睛都亮了,后面那些过程细节,你想讲他才听。

在职场上,老板的时间比你的过程值钱。你辛辛苦苦熬的夜、碰的壁,他不在乎过程有多曲折,只在乎结果是不是他要的。先给结论,再讲依据,最后补过程,这一套顺序别搞反。

❝先说结果的,才配讲过程。❞