我以前有个朋友，在宝安带过一届新人，热心肠，恨不得把看家那点本事全兜给他。从最基础的流程，到处事的分寸，他手把手教了三个月，想着把人带出来是功德，也是给自己攒个帮手。
可等他把他带出了师，朋友上手快、势头猛，才一年职称和活路就快赶上他了，有的场合领导还点名让他上，他看在眼里，心里那叫一个不是滋味，可回头想想，也着实怨不着人家，是他一门心思扑着把他喂饱，把自己那口看家饭忘了捂紧。
后来他学的是带人也留一手自己的底。该教的方法、门道，他还是诚心带，让徒弟上路；可真压箱底的那点独门火候、跟关键人的交情，他不再逢人便掏，只在要紧处才露一手，让自己在这份师徒里始终有得站稳的分量。
你才懂，肯带人是格局，可在职场上，也别忘了给自己留块立身的压舱石。真正走得远的人，是授人以渔，却也不把手艺和位置一股脑全让出去。你肯在倾囊相授时给自己留一分不亮底的底气，那点功力才不至于被人学了去还反客为主。
❝带人是格局，可也要给自己留块压舱石，别把手艺让到反客为主❞