龙华的阿凯做方案一把好手，可每次汇报，老板夸的都是他直属领导，功劳全被截了。他心里憋屈，又不敢撕破脸。我跟他说，功劳被截，多半是你把活交给别人去"递"，自己躲在后面。
想亮成绩，别明着争，要巧着露。第一，把关键节点做成可见的东西。进度表、数据对比、阶段性小结，发到群里抄送该抄的人——不是要邀功，是让老板知道这摊事谁在扛。第二，找时机在老板面前把工作"讲清楚"。不是抢领导的功，而是你负责的那块，你最有发言权，老板问起来时你接得住、讲得明白，功劳自然往你这边分。第三，多留白，别把话说绝。让领导觉得你是在替他分忧，而不是在跟他抢台面，他才愿意带上你。
说白了，功劳这东西不会自己跑进你口袋，你要让自己的努力在明面上被看见，而不只是闷头干。
❝会做事是本事，让该看见的人看见你做事，是更大的本事。❞