我以前有个朋友在龙岗一家公司做策划，通宵改了三天方案，汇报的时候话没说完，领导一句方向不对就给否了。他当时脑血上涌，差点当场顶回去问他之前怎么不说。话到嘴边他咽了回去，因为他知道，员工跟领导争对错，多半争不赢，还落个不好带的名声。
他说不行，你别急着辩。第一步先顺着接住：行，他记下了，那你觉得往哪个方向调更合适？把球抛回去，让他把不行说具体，既显得你有担当，也逼他给出真实需求，免得白忙下一轮。
第二步，等他给了方向，你回去冷静想想，真觉得旧方案有可取之处，就用数据、案例说话，夹在他新方向里提一句，别硬辩是非，只讲这么调可能效果更好。给领导留面子，也给自己留机会。
被否不可怕，可怕的是当场翻脸把路走死。会接住打脸的人，是把吃亏吃成了下一次说得上话。
❝被否别急着翻脸，把话接住，下次才有你说话的份❞