我以前有个兄弟在南山带了个新人，这小子是块料，上手飞快，三个月就能独当一面，连领导都夸了好几回。兄弟心里其实有点发怵，老怕教会徒弟饿死师父，怕这小子哪天把自己顶下去。
可他转念一想，排挤一个能干的新人，手段再高明，领导也看得到，到头来落个心胸窄的名声，饭还难吃。他干脆反着来，大大方方倾囊相授，还把新人最出彩的地方推到台前。
结果呢，新人没抢他位子，反而成了他最铁的一支臂膀。领导心里门儿清，能带出人、还敢把机会让给人带的，本就是做管理的好料，反而更看重他了。他这才悟到，真正的高手，是让有本事的人心甘情愿站你这边，而不是把人都踩在脚下。
你记住，带新人最怕的不是他超过你，是你在怕他超过你的那点小心里，把自己越带越窄。你真心想把人带上去，那份坦荡本身就是一种稀缺的本事，比你会多少技术都值钱。
说到底，一个能成全别人的人，谁也盖不住他。你把新人当对手，越防越败；你把新人当队友，这份情和格局，才是你在团队里越站越稳的根。
❝会教人、敢让贤，这份格局比你会多少技术都值钱，谁也盖不住你的光。❞