我之前有个同事老周，年终评估时领导随口问他：“你觉得小张怎么样？”他没多想，说小张干活快但粗心。结果第二年小张升了主管，老周才知道人家是领导早就看好的人，他那句“粗心”差点毁了别人的升职路。
领导让你评价同事，不是在征求真实意见，是在考验你的分寸。你说坏话，领导觉得你小心眼；你夸上天，他觉得你没主见；你说不了解，又觉得你不关心团队。
记住一个原则：说事实不说判断。“小张做事效率高，上次项目提前三天交了。”这是事实，谁也挑不出毛病。如果领导追问不足，你就说：“他节奏快，细节可以再打磨，但整体能力没问题。”先肯定再带一句，话说到为止。
千万别在评价里掺个人恩怨。你今天说的每一句关于同事的话，迟早会传出去。评价事不评价人，说行为不说动机，既给了领导想要的信息，又没把自己搭进去。
❝评价同事是一面镜子，你说别人什么样，领导就觉得你是什么样的人❞