我以前有个姊妹在龙岗做运营，带了个新人，真是倾囊相授，从业务门道到避坑经验，手把手教了个透。可没过多久，那新人在领导面前把想法讲得头头是道，倒像是她自己琢磨出来的，把师父的功劳撇得干干净净。姊妹心里凉了半截。
姊妹不是舍不得那点功劳，她是寒心：自己一片真心想带人，结果养出一条会咬人的白眼狼。她若当场去对质，非但落个跟新人抢功的难看，还会显得她教人不尽、格局小，反倒让自己下不来台。
她慢慢收了重心，请教还是教，却不再把那些压箱底的路数一兜底倒出来。她留了话口，该讲的讲，哪些是自己多年攒的独门经验，话里轻描淡写带一句是我当年踩坑换来的，让那新人明白这学问也不是白来的，你拿去用我心里有数。
这么一来，新人也不敢再明目张胆把师父的功劳全占了，转头还得多捧着点。姊妹这才明白，带新人掏心掏肺要讲个度，你的好心要给值得的人。把手艺给足、把底牌留着，既不冷落了徒弟，也不让白眼狼白捡你的血汗。
❝带新人倾囊相授却被他抢功，别傻到把底牌全交出去。该教的教、留几手真正压箱的，话里让你那份功劳有印记，既真心带了徒弟，也不让那些会抢功的白拣你的便宜，这份传授才教得心里踏实。❞