南山有个程序猿，被塞进一个大家躲着走的老项目，代码没人看得明白，文档早就过期。他第一反应是委屈，后来一想，既然没人干，做出成绩就是自己的。他没急着推倒重来，先把东西摸清楚，找出几个能见效的小口子，一个月里给老板递了三次能落地的产出。
盘老项目的诀窍，是先小步快跑做出活证明，别一上来就喊要资源要大改。公司丢给你，多半是没人肯接的烫山芋，你把它盘活了，就是现成的功劳。盘不动也别硬扛，及时跟老板把问题讲透，带着方案去谈，而不是空手抱怨。
龙华的姊妹接过类似的冷启动活，她说关键就一句：先让一件小事有结果。有结果了，你说话才有分量。要么把这个项目做成你的敲门砖，要么趁早讲清楚换地方，最怕的是闷着头耗着，既没成绩也没立场。
❝烂摊子接得住是机会，接不住是包袱。❞