罗湖以前有个做设计的姊妹，辛辛苦苦搞了半个月的方案，到头来汇报会上，她那搭档站起来洋洋洒洒讲了一通，把她的点子全说成是自己的想法。她坐在下面脸都绿了，可当着领导的面又不好发作，一口闷气憋到散会。
事后她来找我，问要不要去找领导说明白。我劝她，别急着去告状，那种场合扯皮，越描越黑，反倒显得你斤斤计较。我教她一个法，往后有这种露脸的场合，先把功劳摆在明面上，汇报前主动跟领导说，这版是我主刀，搭档帮忙搭了把手，看着领导的眼睛把话坐实。
她照着做，第二回汇报，她特意把几处关键设计的心路都讲得头头是道，让在场的人都听出来这是她的活。那搭档再来蹭，话头就接不起来了。她这才明白，功劳这东西，不是靠事后掰扯回来的，是提前把脚印踩亮，让人无从抵赖。
我常跟她讲，真正的能干，不光要把事做出来，还得让该看见的人相信这是你做的。你把功劳的账早早记明白了，那些想占便宜的人自然找不到下嘴的地方。别等被人抢了才急着喊冤，早一步把话说清楚，比事后十倍解释都管用。
❝功劳不是靠事后掰扯回来，是提前把脚印踩亮，让人无从抵赖。❞