我在一家做运营的公司，加班给一套老化的流程提了个优化方案，盼着能省些功夫。可到了碰头会上，主管没细看就摆了摆手，说方向不对、先别折腾，一屋子人面子上都有点挂不住。
我那股劲差点泄了，可转念一想，光在桌上争，争赢了也落不下好处。我没再当面拗，把方案里最要紧、也最见效的那一处先拣出来，趁着没人注意，自己偷偷改好了，做成一版能跑起来的样子。
隔了两天我找了个自然的机会，不经意把改好的那处亮出来，说这块顺手调了下，你看合不合用。主管一看那实际跑顺的样子，态度立马变，再聊起我那个方案，眼睛都亮了，让我按这个思路往下铺。
有的主意，光嘴上说得再好，也架不住没人肯信。不如先闷头做出个能瞧见的样，让大伙自己看出好处来。那份先做出样，看着是让了一步，实则是用实实在在的东西，把一个否掉的方案，重新摆回了桌面上。
❝提的优化被当众否了 别再桌上干争 你先把最关键一处自己改成个跑得通的样子 让人亲眼看出好处 否掉的方案自然就重回桌面❞