反手把附送服务的分量当面掂量清楚

我遇上一个特别能砍价的客户,从进门起就一路往下压,已经压到我心里那根底线附近了。他要是一碗水端平,我也就顺势给了,可他那个架势,恨不得一砍到底,把我利润空间整个榨干。

我心里清楚,这个价要真给他松到底,这单不但不赚,还得倒贴人力,那可不是做生意的样子。可我要是当场甩脸说那没法聊了,也显得我不好打交道,把好好一单买卖搅黄了。

我没松口,也没翻脸,把价位指着他单子一项项拆开,说价我可以再让你一点,你看这里、这里,成本都摆在这了,真到不了你说的数。我又顺势把附送的摆出来,售后上门几回、免费维护几个月,当面给他掂量清楚这部分值多少。

他听了,也觉得在理,最后在一个双方都能接受的位置成交了。我这才咂摸出味来,退让不等于没原则,真正的高明,是让到该让的地方,又在底线跟前稳住。我把价的紧处和送的松处都摊开给他看,让他知道你不是死咬不放,也不是任他宰。这份让步里的原则,反倒让他敬你三分,买卖也做得长久。

❝让到该让处 稳住底线前 这份有原则的让步才让人敬❞