你手头那个项目正做得顺手，数据一点点往上爬，你心里也挺踏实。可这天上头没打声招呼，空降了个人进你组，说得好听是带一带、搭把手，你细细一品，这活你一个人早就做熟了，哪需要人带，明摆着是来分你这个盘子里的权的。你不好当面发作，只好笑着先把人安顿下，可那份被架空的下不来台，总得给自己找个落脚的位子。我以前有个南山的哥们，也被这么带过一回，他说空降这种事最忌讳的，就是你当场沉了脸摆难看。
你细品，被空降分权最怕你当场甩脸色，把那点别扭全挂在脸上，反倒显得你气量小、放不下那摊活；可也别一味乖巧，把人当大爷捧着、什么都让他拍板，回头项目出了岔子，功劳是他带得好、责任全算你头上。会接的人是位子让出去、功在身上：先客客气气把人接住，给他安排个名正言顺的活、分点不痛不痒的事让他有个交代；再把最要紧的几块核心攥在自己手里，该咋干还咋干。他要是识趣，自然领情；真来抢，你手里攥着实际产出，谁也动不了你的饭碗。空降带着权来，你带着货坐镇，这摊活的真主人是谁，明眼人一看便知。
❝被空降分权别当场甩脸也别当大爷捧着，位子让出去、核心攥手里，谁是真主人看在明处❞