我以前有个姊妹在宝安一家公司做后勤，有阵子公司效益不好，内部风声紧，说可能要优化人员。她越想越慌，自己的活不算核心，平时又闷头干活不善交际，真要是上名单，连个替她说话的人都没有。
姊妹慌了一阵，很快想明白：光慌没用，得赶在风声落地前，把自己变成公司舍不得动的人。她不再是被动等安排，而是开始主动把手上那些细碎的活梳理清楚，把别人容易忽略又离不开的环节，牢牢攥在自己手里。
她也开始补人缘这门课。以前独来独往，现在逢人就多搭两句话，能帮的小忙就搭把手。几个关键部门的同事、管事的领导，她尽量维护好关系，让人记住她是个靠谱又周全的人。
真到名单放出来的那几天，上头掂量来掂量去，愣是把她留下了。理由很简单：她的活缺了她大家都得手忙脚乱，又说她人缘好，裁她牵连太多。她靠一手过硬的活和一圈妥帖的人脉，把自己从名单上摘了下来。
你记住，裁员风一起，最硬的护身符有两样：一是你手中缺了你转不动的活，二是愿意替你说话的人。平时悄悄把这两样做厚，风浪来时，你就是那根不容易被拔起来的钉子。
❝裁员的风里，最硬的自保是缺你转不动的活，和愿意替你说话的人。平时做厚这两样，风浪就动不了你。❞