深圳福田有位同事，被调去隔壁部门支援了三个月，忙得脚不沾地。等支援期满回到原岗，他傻了眼，自己原本卡着推进的项目，早被别的同事接手，还做成对方拿得出手的成绩。他想说几句，可项目名头已是人家的了，这份空窗回来的落空感堵得他难受。
这种你辛苦打下的地盘被顺手接管的滋味窝囊又无奈。你走是为集体救急，回来却发现主心骨被悄悄挪了窝。你去争，显得狭隘；你不吭声，这大半年的耕耘就成了给别人做的嫁衣。
我的看法是，别一股脑把账算在同事头上。当初接手是工作需要，他顺着做下来也正常。你要做的是赶紧把主心骨找回来，别让空窗把自己磨成边缘人。回来先跟领导把这趟支援的成果汇报清楚，也把你手上还能据守的活认领下来，把重心踩回自己擅长的地盘。
再比如真有不甘，你就换个说法把贡献补回来。项目成了别人的名，可里面有前期铺的路、打的底，你在合适的时候把渊源讲明白，让该知道的人心里有数。功劳让不回来，但本事得让人看见。
说到底，被人接管不可怕，可怕的是你回来找不到自己的位置。你把精力用在把新地盘立起来、把旧分量讲出去，比纠结那一亩三分地强。主心骨是在自己手上的活里长出来的，站稳了脚跟，谁的政绩都撼不动你。
❝被人接了地盘别慌，主心骨是靠自己立起来的❞