龙华有个做车间管理的老师傅，在一家厂子里干了快十年，业务熟得闭着眼都能摸清每道工序。今年厂里空降了个新厂长，带来三四个自己人，会议、决策、分活儿，全围着那帮新人的转。他那阵子被晾得难受，想往上凑又怕被人说巴结，想干实事又没人给安排，整个人像丢了主场一样没着落。
我劝他，人走茶凉是常事，可老员工最大的底气从来不是会站队，是你手里那点别人一时半会学不会的真家伙。他后来换了思路，不盯着谁亲谁疏，先把眼前没人愿意啃的硬骨头接过来，默默做了几件漂亮事，也不声张。新厂长有回卡在一个工艺难点上，还是得回头请教他，那一下，他的分量就摆在那儿了。
他说后来才想明白，新领导上任最需要的，不是一群只会表忠心的人，而是能实实在在把活扛下来、关键时刻顶得上的老手。你不卑不亢守着自己的看家本领，谁来了都离不得你。被边缘化那阵子最忌讳的，是慌了神到处投靠，反倒把自己那点立身之本也弄丢了。把自己炼成谁都离不开的那块料，位置自然稳。
❝新领导带了队伍来，你与其急着站队，不如把自己炼成谁都离不得的硬通货❞