团队评优时大家心照不宣把名额让给资历老

我以前有个朋友在龙华,一年到头的优秀名额就那么几个,每次大家凑一块儿,话里话外都先把资历老的前辈推在前面,说老同志辛苦、该让让。他活确实干得最多,可没人替他提一嘴,他也抹不开面自荐,年年都空手。

他起先还自欺欺人,觉得评不评得上无所谓,干得出成绩自然有人看见。可连着两年都轮不上他,看着同批的人一个个往上走,他这才醒过味来,光低头苦干、不让人看见,那点功劳便容易被人当作没发生过。

他后来学的是让贡献亮到明处。平日他不声张,可每到关键节点,他会把亲手做成的成色简洁地报那几句,让评奖那位心里有数;评优前他也不再一味回避,把这一年真正由他扛下来的几件事摆出来,该他名分的,他堂堂正正地提。

你才懂,评优这种事,你若一味指望靠闷头苦干去感动谁,那名额十有八九就顺着「该让让」的惯性滚到了别人头上。真正会为自己争取的,是平日里把成色做出来,评的时候再让关键的人亲眼看见。你把自己的贡献讲清楚,人家才知道这份优秀,本该落到你这个干活的人身上。

❝评优名额总心照不宣让给资历老的人,你活干得最多却轮不上,别指望苦干感动谁;平日做成色、评前把亲手扛下的事摆出来,该你名分的堂堂正正提,贡献亮到明处才轮得到你。❞