在龙华工作时，有回我路过茶水间，无意瞥见我们部门一个同事，跟竞争对手的人凑在一起说话。我心里一紧，赶紧去跟领导提了一嘴，心想这是替公司着想。结果领导非但没夸我，反而反问我一句「你怎么知道的」，眼神里带着估量的味儿。
这份「知道的麻烦」就在于——你知道得太多，有时候比不知道更让人警惕。你说是善意举报，领导想的却是「你怎么那么多心思盯着同事」；你说是碰巧，可话已经出去了，收不回来。你在领导那儿落下的不是「忠心」，是「这人爱管闲事、手伸得长」的印象。
我那回被问住，才明白过来。真聪明的人，就算看见了，也多半会「装没看见」。不是包庇同事，是这类事该谁发现、该从哪里发现，自有领导自己的渠道。你抢在前头去说，既搅了局，又把自己搭进去成了「知情的大嘴巴」。后来再撞见这种事，我都装没看见，心里有数就行。
知道得多的人，最忌讳的就是「知道得谁都盖不住」。有些事，你看见了不吭声，不是纵容，是「不该你知道的你别声张」的分寸。你把话咽住，既保了同事的体面，也免得自己在领导那儿挂上个「爱嚼舌根」的号。大智慧不是把看到的说出来，是知道哪些看见了要当没看见。
❝撞见不该撞见的事，大智慧不是急着抖出去，是知道哪些看见要当没看见，别让自己成了那根探事的针❞