我以前有个兄弟在南山一家电子厂带团队，项目结项时成果亮眼，会上领导问谁立的功，旁边同事抢着接话把功劳往自己身上揽。他没吭声，会后也没拉下脸，而是挑了个没人打扰的空当，单独去找领导，把项目里哪些关键环节是谁扛下来的，一件件说清楚。
领导听完才明白，原来很多硬骨头是我兄弟默默顶上去的。那一下，领导对他的印象，比在会上抢功的那位深得多。他说，功劳这东西，在人多的地方争，争来的是虚名、结下的是暗仇；在人少的地方讲，讲出来的是实情、换来的是真赏识。
有人看不清这层，总觉得会上不争就是吃亏。可你想想，当着满屋人抢功，等于当众把别人得罪个遍，领导嘴上不说什么，心里早把你划进争功好斗那一栏。反倒是我兄弟这样，当场给足同僚面子，背后把账算清楚，两边都念他的好。
你记住，立功别急着当下证明，那是给自己树靶子。先让出那个热闹的当口，等场子静下来，再单独把实情递到该听的人耳朵里。真正的功劳压不坏，晚一天说，它还是在；多争那一句，可能就什么都不是了。
❝在人多处争功争来的是虚名，在人少处论功才是真本事。❞