改用一次漂亮的实际交付赢得他的认可

我回去琢磨了琢磨,多半这位是看不上嘴上功夫的。于是我换了条路——不再凑上去讲好听的,等手头一个拖了很久的交付排到我,我自己把它收拾得干净利落,该汇报的数据一条条列明白,一次到位。

果然,那次交付后他多看了我好几眼,后来再开会,明显开始认真听我说话。我这才懂,有些人不是难伺候,是你还没拿对他那把尺子。他给你的台阶,从来不是油嘴,而是实打实能落地的活。

碰壁不怕,怕的是你碰一次就手足无措,要么赌气摆脸,要么更使劲地舔。真正会来事的,懂得先停下来看清对方认哪套,再用对方认的那套去赢得对方。把阿谀那个劲儿,换成一手漂亮的活,比啥都好使。

宝安那家公司换了新领导后,头一个月办公室气氛有点冷,大家都摸不准他的脾气。我看清楚了就一条:这人认事。我不再去琢磨怎么巴结,就一门心思把活往漂亮里做。现在想来,碰上不吃奉承的领导,其实是你的福气,因为他逼着你把心思用在正道上,而不是用在揣度人上。

在宝安那种务实的地界,能让人高看一眼的,永远是你那手拿得出手的活。

❝部门换了位新领导,跟上一任风格完全不同。我一开始没摸透,还按老习惯,在饭局上拣了几句漂亮话想搭个台阶,结果他眼神淡淡地看了看我,没接这个茬。那一下我是有点尴尬,但也没急着解释或加倍讨好。❞