南山一个做运营的老哥，有回开会让领导当众问他，你支持我还是支持他。他要是硬回站在谁那边,等于把另一个得罪遍了，可要不表态又显得没态度。他当时头都大了，跟我说这种要命的问题到底怎么接。
后来我教他一招，别急着说支持谁，先支持事。他再有这种情况，就把话头往事情上引：这个方案我主要是看它能不能帮公司把问题解决，谁出的思路其实不重要，重要的是道理在哪儿。这么一说，既表明了自己务实，又不把话说死。
关键是你别当着全场的面把立场敲死。你一句表忠心的漂亮话，可能就把另一拨人全得罪了，往后日子就难过了。把立场落在一件事上，而不是一个人身上，你既显得有担当，又给自己留了余地。
会后谁问你，你都能把话说圆：我看的是方案不是人。路子不卖断，就是给自己多留几条后路。职场这水浑，站队站错了船会翻，可你把话说到理上，任谁也挑不出你错处。
❝当众站队最怕敲死立场。把态度落在事情上，才既显得有担当又不把后路卖断。❞