福田有个做产品的兄弟阿峰，有回周会他憋了个好点子，本想着讲方案的时候亮出来。谁知组里同事小吕先他一步，把他想的思路当自己的讲了，还讲得头头是道，领导当场点头。阿峰在底下听着干着急，嘴都张了半截又硬生生咽回去，觉得这时候抢话反倒显得自己小家子气。
阿峰跟我念叨，说点子明明是我的，被他先说了。我说你先别懊恼，谁先开口占先机这话不假，可真正的功夫在会后。你有那点子是你的，别人只是替你把话开了个头。你要让领导记住，这方案里最要紧的关键几处是你补出来的，而不是急着当下反驳他。
阿峰后来没在会上争，散会后单独找了领导，把这些细节和落地那几步先行补好讲给领导听。领导一听，原来这方案后头的扎实功夫在阿峰这儿，渐渐把这块多分给他。你看，点子被人抢了先，别急着掰扯，你把话说周全，让那点光是借你的，功劳自然会往你头上回流。
❝点子被人抢了先，会后把根补扎实，那功劳绕一圈还是你的❞