我在罗湖跑项目那阵，有一回部门例会，领导当着满屋人点名问我：这个项目到底能不能按期交付。那种当口，谁都想拍着胸脯说句能，给自己长长脸。可我心里门儿清，眼下卡着一道关，抹过去说能，只是个空话。
我没拍胸脯打肿脸充胖子，也没含含糊糊说回头看看。我先把眼下到底卡在哪一关，一句句挑明了摆到台面上：数据那头还差一块没到位、人手紧在哪个环节，末了补了句，领导你要是能顺道给我搭把手、把这块调度一下，按期就有底。
这么一说，既没给自己埋颗哪天兑现不了的地雷，又把真问题递到他跟前让他拿主意。他听完心里也有了数，当下就帮我把缺的调度拨了拨。项目后来顺顺当当按期走了，在座的人也都看清我那不是推诿，是真掂过得失。
这里头最要紧的，是被当面问能不能，别拿漂亮话给自己挖坑。你越是拍胸脯撑场面，混不过去了越砸口碑；你先把卡点挑明、把该要的支持讲出来，领导才信你说话是有分量的。
那道卡点挑明还换来他搭把手，项目按期走完了。被领导当面问能不能按期，别拍胸脯打肿脸——把卡在哪一关挑明，再顺势让他拿个主意，你既没撒谎，事也真办成了。
❝被当面问能不能按期，别拍胸脯打肿脸——把卡在哪一关挑明，再请领导顺道搭把手，你心里有底，事也能成。❞