宝安有家制造厂的老技术员，活儿干得漂亮，可工资一直压在低位。他攒了两年底气，壮着胆子跟领导提了句加薪，领导笑眯眯说「组织上都看着呢，这事得综合考虑」。结果这一考虑，就是俩月没下文。
他不敢催，怕显得急吼吼为钱；又不想这么算了，毕竟功劳摆在那。夹在中间，怎么都不是。
我教他，加薪这事，最忌讳干等。你别坐那儿等「综合考虑」出结果，得让自己那点价值在考虑期内不断被人看见。把手头最关键的项目再往下拧深一寸，把别人解决不了的难题再啃下一两个，同时找个轻松的由头，把「我对团队不可或缺」这几个字，不着痕迹地印在领导脑子里。
他照做，不提钱，只埋头把厂里卡了半年的那个技术难题给解了，还顺手带了几个新人。又过了阵子，领导主动把他叫去，说「你的付出我们看在眼里」，给他调了级。
提加薪被拖，说明你暂时撬不动，但你点醒对方的机会还在。别催，催的是情绪；用干不完的实事去催，催的是价值。等你在考虑期里把自己又抬高了一档，那笔钱的缺口，领导自己会帮你补上。
❝加薪被拖别干等，用实绩把自己抬高，价值到了门槛自然过。❞