宝安一家科技公司让我见过一份年终总结，通篇罗列干了二十件事，可问起为什么这么干，他答不上来。我的老哥点评，这叫交账，不叫总结。领导想看的不是清单，是你对这份活儿的判断。
我以前有个朋友，一写总结就发怵，把流水账翻来覆去抄。升职加薪年年轮不到他，他说自己只会干不会说。其实不是不会说，是没想清楚每件事背后的「为什么」。
写总结，是把一年的散珠子串成链。多问自己几个为什么，为什么这么排、为什么撞墙、这个坎怎么过的。你把这个逻辑说透了，领导自然知道把你放在哪儿合适。
❝会干的人交清单，会想的人交判断。❞