我以前有个老哥在南山做工程管理，部门里一碰硬仗，领导头一个就点他的名，他熬夜盯现场、啃最难啃的骨头，出力最大。可每回总结，站在台上喊口号领功劳的，偏偏是那位最能说的同事。他干得最实，名头却总被人占了去，心里那股窝囊不是滋味。
他要是为这憋屈，下回硬仗来了也学乖，抽身躲到后头只喊不干，那是把自己吃饭的本事荒废了。可要是咽不下这口气，冲上去跟人呛声争功，又显得小家子气，还坏了跟领导的关系。他两头都没走，没丢下硬活，也没光埋头吃哑巴亏。
他琢磨出个笨办法：接硬仗前，先把要紧的事一项项排清楚，跟领导当面过一遍，说到哪步卡在哪、由谁盯着，白纸黑字落到明面上；干完再照实回一嘴，这项我从哪跟到哪、堵了哪个坑。他不是邀功，是把活的来龙去脉摆到台面上，让功劳有据可查。
日子一长，领导心里那杆秤终于摆正了，往后分功再不敢把他落下。我那老哥后来说，活儿干得实却总被喊口号的人抢了功，最忌赌气撂挑子，也别冲上去呛声争功。你把干的活落成看得见的账，先占住理，再占住名。功劳不是抢来的，是让人看见你那份实换来的。
❝硬仗让你上、功劳落别人头，别赌气撂挑子也别呛声争功，把干的活落成看得见的账先占住理，功劳不是抢来的，是让人看见那份实换来的❞