我之前在一家公司，被安排和一个特别爱推活的同事搭档做项目。第一天他就说：“这块你擅长，你负责吧。”我当时气得想去找领导换人。
后来一个老同事提醒我：你去找领导换人，领导会觉得你事多。而且换了个人，万一更难搞呢？
他的建议是：把所有分工用邮件写清楚，抄送领导。不是撕破脸，是留证据。对方再推，你就回复：“这个模块按分工是你负责的，如果有困难我可以协助，但主体还是你来。”
你不去找领导换人，不是因为你好欺负，而是因为你懂得职场里问题不是靠“换”来解决的。
对方试了两次，发现推不动，后来反而配合得还行。因为他也知道你在留痕，不敢太过分。
职场里遇到合不来的人，第一反应别是“换”，而是“设边界”。你控制不了别人，但可以控制规则 📌
记住，合作不是交朋友，把事情做完就行了。
❝跟不好相处的人搭档，不是比谁更忍，是比谁更会立规矩❞