第二天没上成线的功能凌晨补上，领导来问是哪块出的事、谁处理的。我本可以把那几小时单独列出来邀功，可我想想还是说成团队一起排查、我把最后一环串上了。一来免得让没搭手的同事显得没用，二来这点功劳真不必成天挂在嘴上。
你可能会觉得我傻，明明是我熬的夜，凭什么让集体沾光。可在职场上，你越是把功劳摊开说是大家的，别人越记得你这份不居功的大气；你越是当场抢着认领邀功，反倒显得前面那艰难过程从头到尾都是你一个人扛的，别人看着不舒服。
当然不是叫你做哑巴伯乐，关键的事还是得有留痕。我只是说，那种一次性的、熬出来的夜，答应它落在团队里，比攥在自己手里更能换长久的人心。上头的账本，记得比你以为的清楚。
福田那天晚上，写字楼的灯一盏盏灭了，就剩我这一层还亮着。你说辛苦吗，辛苦，可那会儿心里就一个念头：这单不能黄在我手上。我到现在都觉得，人在这种没人搭伴、全靠自己扛的时刻，最见真章。扛过去了，你会在心里记自己一笔，知道自己是块能顶事的料。
在深夜的福田写字楼里独自把一单扛下来的那种踏实，是多少句漂亮话都换不来的。
❝那年有个项目上线前夜，测试最后一遍突然蹦出一个之前从来没见过的报错，上线就卡在那儿。同事们各自手上都有事，我试了几个方向才发现症结,一个人对着日志看到后半夜,总算在截点前把它摁住了。❞