我以前有个姊妹在龙岗一家公司，部门例会开到最后，领导才抬眼看她，说你来两句。前面的人把话都说得差不多了，轮到她就两分钟的空当，她一时不知道该从哪儿拣起，声音都跟着矮了半截。
轮到你话不多的时间，最忌讳的恰恰是贪多。你要是想把一肚子意见全倒出来，准保结巴半天没讲到正点上；你要是干脆说没意见吧，又白白浪费了这难得露头的机会。两分钟的落脚点里，得学会一把抓住最要紧的那一句。
聪明的人，早就在会前把要说的掰成了一个小点，就讲你最拿手的那件事。比如这方案卡在哪儿、我建议怎么改，一句话把要害点透，再补一句具体能落地成什么样，让领导记住你是那个开口就有干货的人。话虽短，分量不能轻。
在深圳，机会往往短得像这最后两分钟，能不能稳住，全靠平时的积累。你不必把会上的话都占满，可一旦轮到你，就得让那一句顶得上别人十句。把功夫下在会外，会上你才有那轻轻一出口就叫我刮目相看的底气。
❝两分钟的发言，只讲最要紧那点，把分量顶上去比占满时间强❞