我以前有个姊妹在龙岗一家制造业公司做行政，有回她要赶一个跨部门的项目，手里没人，得去别的组借两个帮手。她一开始就是例行公事，发个邮件说借两人配合，那头的组长回了句再说，就没了下文。她急得团团转，找我倒苦水。
我提醒她，能不能借到人，卡点从来不在那一纸申请，在你有没有让对方觉得这事他也有份、也能露脸。你要是只当这是你的事，人来了也是当差，谁肯用心替你卖力。你得先在对方跟前，把他的人、他的功劳、他这组的名头都摆正，让人看见借出去是划算的。
她照着我说的，专程跑过去找那位组长，把项目的来龙去脉讲了一遍，末了补了一句：这件事回头落地了，功劳得算你们这组一份，材料里我也把咱们部门标进去。组长一听脸色就活了，当场拍板抽了俩得力的人给她，还叮嘱他们好好配合。一个项目顺顺当当做下来，两边的关系反倒比从前还近。
你记住，借人办事，最难的不是开口，是让人愿意给你这份人情。你越把功劳算到自己头上，人家越缩手；你先把人家的份坐实、让利在外头，他反而主动往前凑。会借人的人，从不白借，懂得先给出去那份能看得见的功劳，人才借得到，事才办得圆。
❝想借动别人的人，先让人看见你替他把功劳坐实了。❞