在宝安那家单位，有天领导突然把我叫过去，说新招了个小伙子，让你带带。我当时心里咯噔一下，自己那点活儿还未必全弄明白呢，怎么带别人。可当着领导面，我哪敢说不行，只得硬着头皮应了下来。
应下来容易，真把新人带好难。我怕误人子弟，也怕露了怯，于是没急着把新人领去做事，先自己把整个流程又从头到尾捋了一遍，哪些地方容易踩坑、哪些环节老出问题，我都先摸透。下班回家还翻旧文档补了补功课，直到自己心里有底了，才开始给新人讲。
带人那阵子，我发现讲一遍比自己埋头做一遍印象深得多，好多以前稀里糊涂的地方，教他的时候反而讲明白了。新人上手也快，没多久就能自己顶上一些活，领导挺满意，小伙子也把我当自己人。
我这才咂摸出味来，带新人这事，表面是帮别人，其实是逼自己把本事再夯实一遍。别一上来就说我不会、我忙不过来，先把该补的补到位，硬着头皮接下的担子，往往最后都成了你自己的长进。
❝硬着头皮接下的担子，多是在逼你把本事再夯实一遍。带新人看着是帮别人，其实是成就自己。❞