我在宝安这家公司从职员熬到小主管，头一回带组，心里其实打鼓。都说新官上任三把火，可我既没开会立规矩，也没逮着谁敲打，掂量来掂量去，觉得最要紧的是先让人服气。
组里最敏感的就是钱。以前当组员时我就留心，谁报销多报个三块五块，谁出差标准踩线，这些事瞒是瞒不住的，可当面揭穿又伤和气。我想了想，索性把那月的开销明细，分门别类摊成一页纸，发到群里让大家看。
头一回这么干，底下人先是愣了一下，接着有人私聊我，说哥你这做法敞亮，以前那笔糊涂账我看得心里直没底。我没多解释，只说一句，大家挣的都是辛苦钱，账上见不了光的事，我不做。
这么着几个来回，组里风气还真渐渐正了。谁要点什么花销，都自己先掂量该不该报，因为知道你那本账是摊开的，糊弄不过去，也犯不着为几块钱坏了名声。
我这才咂摸明白，当头的威严不是嗓门大摔出来的，是你把最见不得光的账自己先见光。你越是坦荡，底下人越服你，这股服气才真能压得住场子，也立得住人。
❝当头的账摊得开，底下人的心就立得住，透明一页纸，比喊多少句规矩都管用。❞