领导当众把你说成部门标杆,怎么接

我以前有个姊妹,在福田一家传媒公司做内容主管。有回周会,领导当着全组把她夸上天,说她就是部门的标杆,让大家伙都向她学。姊妹红着脸应下,心里却直打鼓,因为她手头的资源少得可怜。

果不其然,从那以后,活都往她身上堆,好的项目团队却轮不到她,缺人是家常便饭,她一个人硬扛着好几摊事,眼看快要撑不住。她跟我说,这标杆的名头听着风光,其实是把她架到火上烤。

我跟她说,被架高不怕,怕的是你把那顶帽子当成了真金,被它压弯了腰。你要做的,是把名头变成你要资源的由头,既当标杆,我就得有配得上这份标杆的班子和预算,你大大方方开口要,领导既然夸了你,就不好意思不给你撑腰。

再一个,别光顾着接活,学会把成绩亮出来,让领导看见你说的都是实话、做到的都是真本事。你把这名头接得稳、用得巧,它就真成你的台阶,接不住,才是给自己背上负重。名头是别人给的,怎么用是你看家的事。

❝高帽子戴得上也要卸得下,把名头换成实打实的底气才算接住❞