在福田做管理咨询的朋友，年年当升职评审。他说最烦一种候选人，通篇都是"我完成了多少、我打赢了多少"，听着像开了八倍速的功劳簿。真能让他点头的，反而是那几个敢坦然讲自己翻过车的人。
他印象最深的一个年轻人，答辩时主动讲了手下一个项目怎么因为自己判断失误而延期了一个月，连当时的情绪、补救的措施都老老实实交代了。他说那一刻他就觉得这人能扛事，因为敢把坑讲出来的人，下次多半不会在同一个坑里栽第二回。
朋友讲了个道理：成绩是过去的，谁都能翻出来晾；教训是跟着人走的，你今天怎么处理失败，才真正预告了明天怎么打胜仗。领导要提拔的，不是那个永远都对的人，是那个犯过错还能爬起来、还能讲清楚自己为啥错的人。
所以升职路上，别把简历刷得比美图还狠。留几道真实的疤在那儿，反倒比满屏金牌更让人放心。你把坑讲透了，是把信任的本钱交到对方手上；遮遮掩掩，才是把最值钱的底牌藏了起来。
❝要看的不光是你成了多少，是你翻过的车还有没有复盘的劲；走得远的人，不怕亮疤。❞